Unsere Tätigkeit endet nicht mit der Analyse und Entwicklung von Konzepten. Wir legen Wert darauf, die Umsetzbarkeit unserer Konzepte sicherzustellen und begleiten unsere Klienten durch ihren Veränderungsprozess. Wir arbeiten aktiv an der Ausnutzung der Potenziale unserer Klienten mit.
Unser Beratungsauftrag umfasst die aktive Begleitung in den Bereichen
Analysen und Businesspläne enden nicht mit der Fertigstellung des Konzepts. Wir unterstützen Sie auch bei der Implementierung einer neuen Businessstrategie und bei der Umsetzung neuer Unternehmensprozesse.
Als neutrale Begleiter stehen wir Ihnen während der Umsetzung eines Veränderungsprozesses zur Seite und vermitteln durch unser Feedback den Erfolg Ihrer unternehmerischen Entwicklung.
Erfolgreiche Unternehmen benötigen neben fachlicher auch starke methodische und operative Kompetenz. Tatkräftiges und zielorientiertes Projektmanagement sichert Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung, um Ihre Pläne erfolgreich Realität werden zu lassen. SABU-Consult unterstützt Sie beim Projektmanagement und hilft Ihnen die Ergebnisse unserer Beratung auch umzusetzen.
Multiprojekt- und Programmmanagement
Die Implementierung mehrerer von einander abhängender Projekte bedarf höchster Methodensicherheit und operativen Know-hows. Sie profitieren dabei von unserer Erfahrung und nutzen unsere Kompetenz bei Engpässen im Projektmanagement.
Ergebnisverantwortlich übernehmen unsere Berater auch vorübergehend Führungsverantwortung, wenn ein externer Blick notwendig ist oder die nötige Kapazität für die Leitung eines Unternehmensteils nicht verfügbar ist.
Durch die Kenntnis Ihres Unternehmens aus der Analyse- und Beratungsphase sind wir in der Lage, rasch gefasste Beschlüsse und Vorhaben umzusetzen. Auch unpopuläre Maßnahmen sind manchmal besser durch externes Management durchzusetzen.