Ein eigenes Unternehmen schafft starke Bindungen und einen sehr persönlichen Bezug zu allen Bereichen. Die Betriebsübergabe ist daher immer eine besondere Herausforderung. Sie bedeutet für den Unternehmer einerseits den Mut selbst loszulassen und auf andere zu vertrauen und andererseits den Vorausblick, dafür zu sorgen, dass die Nachfolger auf ein starkes Fundament für das weitere Bestehen bauen können.
Ein wichtiger Faktor für das erfolgreiche Weiterbestehen eines Unternehmens und die Erhaltung der Arbeitsplätze ist deshalb eine frühzeitig geplante und geregelte Betriebsübergabe. Dabei wenden wir uns nicht nur an Familienunternehmen, in denen die Übergabe an die nächste Generation ansteht, sondern auch an Firmen und Unternehmer, die für ihr Unternehmen am freien Markt einen geeigneten und motivierten Nachfolger suchen.
Ist jetzt der richtige Zeitpunkt?
Oft werden Zeitraum und Aufwand für eine reibungslose und vorausschauende Betriebsübergabe unterschätzt. Dies ist ein Projekt, das mit viel Sorgfalt und Wissen aufgesetzt werden sollte. Wir klären mit Ihnen alle relevanten Fragen:
- Wann und wie sollten Sie die Betriebsübergabe angehen?
- Enthält Ihr Verkaufsexposé alle relevanten Faktoren?
- Haben Sie den einen dem Marktwert entsprechenden Verkaufspreis angesetzt?
- Haben Sie den geeigneten Nachfolger?
- In welchen Einzelschritten soll die Übergabe erfolgen?
- Welche Erwartungen müssen erfüllt werden?
- Welche finanziellen Grundlagen sind zu klären?
Durch die Übernahme eines bestehenden Unternehmens können viele Jahre der Aufbauarbeit übersprungen werden. Außerdem ist das wirtschaftliche Risiko eines bestehenden Unternehmens aufgrund der Vergangenheitswerte leichter einzuschätzen. Die vorhandenen betriebswirtschaftlichen Daten vereinfachen zudem die künftige Planung. Meist bedarf es nur kurze Zeit, bis sich alles auf den neuen Unternehmer eingespielt hat, um dann die eigenen Ideen und Vorstellungen in einem funktionierenden Betrieb umzusetzen. Von der Basis eines bestehenden Unternehmens aus ist es mit Sicherheit wesentlich leichter, eigene Geschäftsideen zu realisieren, als wenn alles von Anfang an aufzubauen ist.
SABU-Consult unterstützt Sie, ein geeignetes Unternehmen zur Übernahme zu finden und prüft für Sie wichtige Faktoren:
- Ist die Produkt- oder Leistungspalette noch am aktuellen Stand?
- Sind die Produktionsmittel veraltet?
- Ist die Dienstleistung noch zeitgemäß?
- Akzeptieren Kunden und Mitarbeiter einen neuen Unternehmer?
- Passt das Marktmodell?
- Haben Sie ein intelligentes Finanzierungsmodell?
- etc.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch.
Sie möchten Ihr Unternehmen ausbauen? Sich strategisch neu aufstellen? Oder Sie wollen ein Unternehmen einfach übernehmen statt eines zu gründen? Für den Kauf eines bereits am Markt bestehenden Unternehmens sprechen viele Gründe: Laufende Erträge von Beginn an, existierende Kunden, eine funktionierende Infrastruktur, qualifizierte Mitarbeiter oder bereits am Markt eingeführte Dienstleistungen und Produkte.
Vor allem Jungunternehmer haben nicht immer die nötigen finanziellen Mittel, um ein Unternehmen mit einer Einmalzahlung zu kaufen. SABU-Consult unterstützt Sie mit intelligenten Finanzierungsmodellen. Gerne helfen wir Ihnen auch dabei die geeigneten Fördermittel zu beantragen.
Zudem stehen wir potentiellen Investoren als Partner zur Seite. Wir prüfen das Unternehmen auf Herz und Nieren – vom Verkaufsgrund bis hin zum Verkaufspreis.
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Es gibt vielfältige Gründe ein Unternehmen zu verkaufen – keine Nachfolger innerhalb der Familie oder unter den Mitarbeitern, gesundheitliche Probleme oder der bevorstehende Ruhestand. Eines zeigt sich immer: Der Verkauf eines Unternehmens stellt einen bewegenden und komplexen Vorgang dar.
SABU-Consult begleitet Sie dabei auf emotionaler Ebene und hilft Ihnen den Verkauf erfolgreich durchzuführen. Wir erstellen für Ihr Unternehmen eine umfassende Marktanalyse und eine aussagekräftige Unternehmensbewertung. Danach werden die passenden Käufer ausgewählt und vorgestellt. Abschließend kommt es zur Begleitung während der Vertragsverhandlungen bis zum erfolgreichen Verkauf. Dabei greift die SABU-Consult auf ein breites Netzwerk an Partnern und Investoren zurück.
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