Krise als Chance

Salzburg, 2. Oktober 2017

Im Mai dieses Jahres musste die Adlerblick GmbH aus Saalfelden Insolvenz anmelden. 140 Gläubiger waren betroffen. Passiva von 2,9 Millionen Euro standen offenen Kundenforderungen von rund 150.000 Euro gegenüber. Der Salzburger Unternehmensberater Alfred Winkler, SABU-Consult GmbH, wurde mit der Sanierung beauftragt. Jetzt konnte das Insolvenzverfahren erfolgreich abgeschlossen werden und der Altbausanierer Adlerblick steht finanziell wieder auf gesunden Beinen.

Im August 2011 gründete Andreas Haider aus Saalfelden, gemeinsam mit einem Geschäftspartner, die Adlerblick GmbH. Rasch entwickelten sich zum Kerngeschäft – dem Recycling von Edelmetallen und Abbrucharbeiten von Tanks und Kesseln – weitere Geschäftsbereiche. Alles aus einer Hand sollte es sein. 30 Dienstnehmer und nochmal bis zu 30 Leiharbeiter verursachten hohe Lohnkosten. Zudem gab es zeitgleich mehrere Langzeitkrankenstände, erhöhte Softwareaufwendungen, Fehlkalkulationen von Großaufträgen und Forderungsausfälle. Schlussendlich konnte der Unternehmens-zusammenbruch nicht mehr vermieden werden.

Externe Krisenhilfe

Notgedrungen holte Haider im September letzen Jahres auf Empfehlung den Unternehmensberater Alfred Winkler ins Haus. Er ist Geschäftsführer der SABU-Consult GmbH in Grödig bei Salzburg und hat unter anderem die Buchautorin Hera Lind begleitet. Der Berater bewertete die Lage und leitete daraus ein Maßnahmenpaket ab - denn Beteiligte selbst können häufig nicht verstehen, warum es zur Krise kommt. „Änderungen und Einschnitte ins Unternehmen sind für die Betroffenen schmerzhaft. Aber nur so kann ich als Sanierer frühzeitig Entlassungen und die Schließung von Standorten vermeiden. Die Sanierung gelingt nur, wenn alle an einem Strang ziehen“, so Winkler.

Auch Haider habe die Krise erst durch den Berater verstanden: „Alfred Winkler war in den vergangenen Monaten eine sehr große Stütze für mich. Er hat mir erklärt wo es hakt und er hat mir Mut gemacht und neue Perspektiven aufgezeigt. Durch ihn habe ich gelernt, dass man sich für Fehler nicht schämen muss.“ In vielen persönlichen Gesprächen wurden alle Szenarien durchgespielt, auch der schlimmste Fall: Unternehmenskonkurs inkl. Privatkonkurs. „Dass es nicht soweit gekommen ist, habe ich meinem Unternehmensberater Winkler zu verdanken“, sagt Haider. 

Problem gelöst

„Die Krise zeigte sich in der Unternehmensdiagnose. Hauptursache für die Insolvenz war ein typischer Managementfehler. Das Unternehmen hatte zu viel Personal in der Verwaltung und ist viel zu schnell gewachsen“, berichtet Winkler.

Notwendige Veränderungen fand der Unternehmensberater im Bereich Personal, Kostenrechnung und Fehlkalkulationen. Die Geschäftsbereiche wurden wieder auf die ursprünglichen Kernbereiche reduziert. Die Insolvenzgläubiger nahmen den Sanierungsplan mit Bezahlung einer 25,46-prozentigen Quote an. Das Sanierungsverfahren ist damit aufgehoben.

Positive Zukunft

„Rückwirkend betrachte ich die Krise als Chance. Durch die Umstrukturierung bin ich jetzt 100prozentiger Eigentümer der Adlerblick GmbH. Ich habe keine betrieblichen Schulden mehr und kann mich ohne Ängste und Sorgen auf das operative Geschäft konzentrieren“, erzählt Haider und ergänzt: „Es ärgert mich, dass ich nicht viel früher auf professionelle Hilfe zurückgegriffen habe. Da hätte ich mir sehr viel Zeit, Geld und Nerven gespart.“

Die SABU-Consult GmbH wird die Adlerblick GmbH weiterhin als Impulsgeber und Sparringspartner begleiten und das monatliche Controlling sowie den quartalsweisen Soll-/Ist-Vergleich durchführen.